EN

公司要闻

凝心聚力谋发展交流分享促提升-----公司举办管道工厂化预制、装配式施工现场交流会

来源:河北安装 阅读:次  时间:2021-10-22 【字体:

凝心聚力谋发展  交流分享促提升

-----公司举办管道工厂化预制、装配式施工现场交流会

    凝心聚力谋发展,交流分享促提升。10月21日上午8时30分,“公司管道工厂化预制、装配式施工现场交流会”在二分公司山西禹王项目部隆重召开。公司总经理张照云、总工程师贺广利、公司工程管理部、科技发展部、BIM中心技术质量部主要负责人、1-8分公司经理、技术经理及工程技术科长、焊接负责人等参加会议。这次会议是继去年8月在唐山佳华项目之后召开的第二次管道工厂化预制、装配式施工现场交流会,层次之高、规模之大,更胜从前,足以凸显本次会议的重要性。总工程师贺广利宣布开会并主持会议。

    管道工厂化是公司十四五规划中技术革新的的重要一环,也是省科技厅在我公司立项的“河北省装配式机电安装工程技术创新中心”的主要组成部分。本次会议的目的是展示二分管道公司在管道工厂化取得的成果,进一步推动管道工厂化在公司的开展。今年以山西禹王焦化项目为载体,公司、分公司、管道公司、禹王项目倍加重视,抽出大量时间和精力筹备了本次现场交流会,在公司内部进行经验交流,展示禹王项目在管道工厂化预制工作中的成果,让大家到项目亲自体验“BIM+工厂化预制”的显著成效,提升以技术创新促进乐动体育转型升级的信心和决心,这既是一次交流会,更是一次推进会。

    二分公司经理张国永首先致辞,代表二分公司对公司、各分公司领导的到来表示热烈的欢迎,对在会议前期筹备过程中公司领导、科技发展部、公司BIM中心给予的鼎力支持深表感谢,并表态将始终坚定以提升技术创新促进乐动体育转型升级的信心和决心,始终坚持加快推进管道施工工厂化预制发展的步伐和脚步,始终坚信以技术创新的强大合力,助推乐动体育又好又快高质量发展的前进方向。

    管道公司经理孙林汇报了管道公司成立以来设备和人员配备、Logo释义、管理理念,并对场地布置、管理流程、建模出图、下料及组对等10个方面和存在问题发展方向进行了详细汇报;分公司BIM工作室主任彭昭加系统展示了禹王项目建模、出图和BIM5D应用情况。管道公司在山西禹王项目建立预制场及购买各类设备共投入195万元,实现了工序分离管理,自行采购或者升级改造了第二代切割和焊接设备,实现了质量和效率同步提高,实现了使用BIM5D建立数据库以及二维码构件跟踪应用。精心的准备,精彩的汇报,全面的展示,彰显了分公司立志突破管道施工瓶颈,切实提升公司专业化施工水平始终不变的追求和使命,彰显了管道公司“专业、高效、创新、奉献”的管理理念,赢得了与会人员的阵阵掌声。

    参会人员在孙林的引导下,依次参观了下料区、组对区、焊接区篷房、半成品存放区、材料存放区等,观摩人员认真聆听、驻足观看,不时进行热烈讨论,并对相关工艺操作、设备、工艺改进提出问题,解说人员也一一进行解答。经过参观对比,今年的管道工厂化现场比去年在现场篷房式管道工厂的建立、硬件设施的改进、软件系统的深化应用、组织结构的变化四个方面有很多改进的地方,是去年的升级版。诸多亮点,让人耳目一新,大家纷纷拿起手机拍照,频频点赞!

    现场参观结束后,各分公司围绕如何从管理和技术方面提升效率,汇报了一年来在技术方面取得了进步和亮点。参会人员围绕装配化预制工作、BIM全面应用、乐动体育转型升级、转变管理方式、BIM人才培养等方面的体会、思路与建议展开了激烈讨论,大家提建议、谋发展,群策群力、集思广益,交流讨论既踊跃又真诚,会场气氛非常热烈,彰显出大家对管道工厂化预制、装配式施工的热情和期待,为提升乐动体育科技创新能力,促进乐动体育转型升级建言献策、凝聚共识。

    贺广利在总结发言中提出八点意见,一是逐步建立订单化预制工厂,实现预制与安装的分离,订单化逐步辐射到分包队伍,扩大到其他项目。二是加大预制深度,提高模块化设计装配能力和模型分解出图水平,加大管道支架、管托预制标准化程度。三是加强工厂化预制安装应用管理平台研究,提高工程量实时统计、扫码定位、焊口追踪、资料归档、过程监检、管控自动化水平,拓展BIM5D应用深度。四是扩大应用范围,石化、化工项目原则上要应用,每年各分公司应用项目不少于1项,并将5D扩展到各项目。五是加强管道工厂化、BIM人才培养,提高自建模解图能力。六是加强预制流程更新改进,合理匹配预制设备、预制人员、组配工艺,提高预制效率,降低预制成本。七是加强管道空间测绘管理,提高预制精度及预制深度。八是解决和改进组对工艺,加强工装工具研制,提高效率。加强高效焊接技术推广,探索5G 基站、现场WiFi的应用。

    张照云在总结讲话中对管道公司自去年10月成立以来从人员配备到流程标准化,从软件研究到实物应用,从初步构思到建成落地等各方面所做的工作表示充分肯定。并结合实际阐述了“BIM+工厂化”在对外展现实力、提升形象,对内降本增效、保证质量等方面的显著优势,该技术的推广对项目、对分公司、对整个公司的发展意义深远。明确了以市场为导向,以自主研发为主导,以项目为依托,加大科技投入,增加技术装备,提升创新能力,加快成果转化的基本思想。并对公司科技、技术、工程、BIM等相关部门和各分公司、管道公司下一步发展指明了前进方向和努力目标。

    本次交流会的圆满召开,明确了坚持科技创新和科技进步,加强前瞻性和超前性技术开发的发展方针,更坚定了以提升技术创新促进乐动体育转型升级的信心和决心,是一次把握方向,开拓思路的大会;是一次凝心聚力、开创未来的大会。(王阳)

上一篇:一分公司各支部加强党史学习教育,筑牢一线堡垒
下一篇:强身健体,工会助力!河北省直工会为二分公司配发健身器材